為進一步規范安全生產管理，完善安全生產體系，提升安全生產管理水平，8月26日高開司組織召開了安全生產清單制管理、生產安全事故應急預案修訂工作專題會。

會上運營管理部通報了公司本部及下屬各單位安全生產清單制管理、生產安全事故應急預案修訂工作情況及專家組評審意見；審議了公司本部及下屬單位《生產安全事故應急預案》《安全生產清單制管理工作指導手冊》《崗位安全明責卡》等內容；各相關單位、各部室根據實際情況，按照安全責任明細、履職責任等原則對相關內容審議，并全票通過。

公司黨委書記、董事長、總經理王羥同志指出：本次修訂編制是根據新《安全生產法》《安全生產十五條硬措施》以及四川省交通運輸廳《關于印發道路客貨運輸及客運站企業、水路客運企業、普通公路及高速公路運營企業安全生產清單2.0版(參考模板)的通知》等相關規定，結合公司實際，邀請第三方專業公司完成了應急預案修訂和清單制2.0編制工作。在整個編制過程中，公司下屬各單位、機關各部門人員主動參與、積極配合，使編制工作順利完成，取得了顯著成效。

會議強調：一是各單位要充分認識安全生產工作的重要性、緊迫性，強化紅線意識和底線思維，提高政治站位，深化思想意識，牢固樹立發展絕不能以犧牲安全為代價的紅線意識，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“三管三必須要求”以更實的舉措、更嚴的制度、更大的力度守到安全底線；二是全面落實工作成果，壓實安全責任，結合新安法全員責任制要求，對安全責任進行劃分，查漏補缺，明確崗位責任，照單履職；三是結合工作實際，持續完善清單，持續優化預案，按照“演練不是演戲，而是為了實戰”的要求，各單位應定期組織應急演練和培訓，提高演練頻次，提升全員應急救援能力，按照我們是一個“命運共同體”，只有把安全管理工作落到實處，公司才能長治久安。

公司領導班子成員、各單位安全生產主要負責人；機關各部室負責人；公司安辦全體成員參加會議。