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            新能源業務板塊上線!交發集團召開所屬公司 新能源業務移交工作推進會

            文/ 發布于2023-02-17

            為深入實施國企改革專項行動,進一步優化產業布局,促進集團經營提質增效,按照市國資委“一企一策”和瘦身健體專項行動決策部署及業務指導,交發集團于2023年2月全面啟動“集團內部同質化業務優化整合”改革工作。按照集團交通新能源產業的戰略發展布局,2月15日下午,集團召開大道供應鏈、交發港航新能源業務移交工作推進會,正式拉開集團內部資產資源重組序幕。集團公司副總經理、深改辦主任張志軍出席會議并講話。

            會上,大道致遠、交發港航就新能源業務移交實施方案充分交流意見,集團深改辦就新能源業務政策導向、人員分流、資產劃轉、資金管理、安全穩定提出相關建議和要求。  

            會議指出,實施“內部同質化業務優化整合”是貫徹落實黨中央、國務院、省委省政府、市委市政府關于國企改革三年行動決策部署的具體行動,也是推動交發集團轉型發展的務實舉措。新能源產業的培育發展要緊盯政策,主動靠前積極謀劃,要聚合全集團發展新能源的決心和資源,形成集聚優勢,要重點關注解決改革中的堵點、難點,彰顯改革者的擔當、勇氣和智慧。

            會議強調,集團深改辦及相關子公司要深刻理解國企改革的必要性和緊迫性,正視問題短板,主動應變求變,進一步解放思想、轉變觀念,用改革發展來解決當前面臨的困境,推動傳統業務向新業務轉變。要牢牢抓住國有平臺公司各項優勢,緊貼市場需求,凝聚力量順勢而為,齊心協力打贏“內部同質化業務優化整合”改革攻堅戰。一是要加強組織領導,抓好改革工作的統籌協調。按照《同質化業務優化整合方案》中確定的各工作專班,根據各自分工,嚴格履職盡責,按照目標節點加快推進各子公司職能承接。二是要穩妥有序推進,重點關注職工呼聲和訴求。改革的目的是破解發展面臨的各種難題,化解來自各方面的風險和挑戰,要重點關注和積極回應廣大干部職工對深化改革的呼聲和訴求,維護絕大多數干部職工利益。三是要強化宣傳引導,創造改革良好環境。要通過專題宣傳、耐心解讀等多種方式,充分解讀、釋疑解惑,消除模糊認識和片面理解,最大程度凝聚改革共識,為改革創造良好的環境。

            集團公司深改辦各成員部門負責人及相關子公司主要領導參加會議。

            友情鏈接: 綿陽政務網 | 綿陽市國資委 | 綿陽市交通運輸局 | 綿陽機場集團 | 綿陽公交 | 綿陽高開司 | 綿陽路橋 | 綿陽高農司 | 綿陽市總工會 | 綿陽志愿者服務網
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